建工集團召開2015年度總結暨2016年工作部署動員大會
發布時間：2016/2/24 16:55:49 瀏覽次數：3180 來源： 建工集團 - 董舒供稿
2月23日，建工集團2015年總結暨2016年工作部署動員大會在新世紀商務大廈四樓會議室隆重舉行。城建集團副總經理、建工集團董事長翟曉東，城建集團紀檢監察部部長、建工集團監事陳昶宇，建工集團經營層，受表彰的“先進個人”，集團各部室全體干部職工，權屬企業領導班子及中層干部100余人參加了大會，建工集團副總經理王慰主持會議。
大會由陳昶宇同志宣讀了《連云港市建工集團關于表彰2015年度先進個人的決定》，并舉行了頒獎儀式，授予陳慧等20名同志先進個人榮譽稱號。
張勇總經理代表建工集團經營層向大會作了年度工作報告。報告客觀全面地對2015年的工作進行了總結，肯定了成績，指出了不足，提出了新的工作要求，并對2016年工作進行了總體部署。
張勇總經理在報告中指出，建工集團各權屬單位在城建控股集團戰略整合重組的新形勢下，要轉變觀念，統一思想，堅定不移地執行城建集團的戰略意圖，堅決服從組織安排，緊緊圍繞年度目標，調整好工作狀態，以高度的責任心、飽滿的激情、昂揚的斗志投入到2016年的工作中去。面對目前城建集團對建工集團新的發展定位，建工集團要做到“四個到位”、“四個統一”和“三個回頭看”。“四個到位”即思想到位、制度到位、責任到位、措施到位。“四個統一”即要求全體員工在工作中做到計劃科學、執行堅決、調整及時、監督到位。“三個回頭看”就是要從工程管理、行政管理及財務管理三個方面，梳理問題，完善制度，做好計劃、預判和防范工作。
最后，翟曉東董事長就近期城建集團重要會議精神，結合建工集團工作實際，具體分析了集團當前面臨的形勢，并對下一步工作提出了六點要求：一是統籌戰略規劃，科學嚴謹分步實施；二是提前謀劃發展，狠抓工作落實；三是完善管理制度，防范廉政風險；四是細化項目計劃，責任落實到位；五是加快改革進度，確保穩步發展；六是嚴把工程質量，打造建工品牌。
