周文軍董事長一行調研蒼梧物業(yè)經營發(fā)展情況
發(fā)布時間：2019/2/27 15:12:06 瀏覽次數(shù)：3282 來源： 蒼梧物業(yè) 禇明浩
2月25日下午，集團周文軍董事長一行調研蒼梧物業(yè)經營發(fā)展工作。集團張勇總經濟師及相關部室負責人陪同調研。蒼梧物業(yè)領導班子成員、中層干部參加調研座談。
座談會上，蒼梧物業(yè)總經理朱素蘭圍繞企業(yè)基本概況、企業(yè)發(fā)展前景、2018年工作完成情況以及2019年工作思路等方面進行了全面匯報。隨后集團人力資源部、財務部、投資部、戰(zhàn)略策劃部、房地產事業(yè)部主要負責人分別圍繞條線工作進行了點評，并就下一步經營發(fā)展提出了指導性意見和建議。
會上，張勇總經濟師指出，蒼梧物業(yè)2018年各項工作穩(wěn)中有進，尤其在歷史遺留問題處理、內控管理以及改革創(chuàng)新上有了較大突破。2019年，蒼梧物業(yè)要進一步做好規(guī)劃的完善和落實，一是要提高站位，以效益為先狠抓經營，二是要解放思想，針對公司改革轉型發(fā)展，做到提前謀劃、提前考慮。三是要抓好工作落實，做好組織優(yōu)化和保障工作。四是要強化責任擔當，以強烈的責任心壓實主體責任落實，五是要加強學習，加快年輕干部培養(yǎng)，打造專業(yè)的物業(yè)團隊。
最后，周文軍董事長充分肯定了蒼梧物業(yè)2018年以來所取得的工作成績，針對蒼梧物業(yè)下一步加快轉型發(fā)展工作，周文軍董事長強調：一是突出“為人的服務”，緊緊抓住業(yè)主需求，拓寬服務思路。隨著服務范圍不斷擴大，采取打包服務經營策略，利用價格組合戰(zhàn)略，深入研究產品推銷模式，獲取更大經營利潤。二是加快智慧物業(yè)平臺打造，利用大數(shù)據(jù)，精準推出服務產品，通過二維碼等現(xiàn)代網絡手段，減少人工消耗，提高企業(yè)營收及利潤率。三是深入研究服務業(yè)中生產服務業(yè)及生活服務業(yè)兩大板塊，在做好生活服務業(yè)的同時，進一步加強生產服務業(yè)投入力度；通過加強長期的、專業(yè)的培訓，提高從業(yè)人員素質，優(yōu)化服務品質，不斷提升物業(yè)服務價值。四是將黨建工作與業(yè)務結合起來，強抓不懈，更好地發(fā)揮蒼梧物業(yè)黨組織把方向的引領作用，全體黨員要更好的發(fā)揮先鋒模范作用，促進各項工作的順利推進。
