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三組聯建:“五型 五力”煥發黨建新活力

發布時間:2024/11/29 18:09:30    瀏覽次數:1705    來源: 建工集團 王煉

市城建控股建工集團房政建設黨支部把抓實黨小組建設、下移組織工作重心作為夯實基層黨建工作的突破口,通過實施黨小組+工會小組+生產班組三組共建,推動黨建與業務工作深度融合、同頻共振,并依托學習型、服務型、創新型、活力型、和諧型黨小組、工會小組建設,促進生產班組提升戰斗力、保障力、創造力、源動力、凝聚力,形成五型五力工作模式,煥發黨建活力、提高生產效能。

“學習型”黨小組、工會小組建設引領生產班組“戰斗力”提升

按照資源整合、優勢互補、互相促進、共同提高的原則,將黨小組、生產班組、工會小組有機融合,形成全體黨員職工齊上陣的大共建格局。一是實施一體化共建。以新海初級中學科苑路校區等四個重點項目為依托,采取“1+2+2模式,1個黨小組結對2個生產班組、2個工會小組,由覺悟高、自律嚴、能力強、重實干的黨員骨干擔任小組長,三組長三方共同簽訂《共建協議》,加強對三組聯建工作的日常組織、協調和推進。二是打造多功能陣地。以聯建項目為依托,圍繞一室多用、多組合用、共建共享,豐富陣地功能。三是創建書香型班組。三微形式,即微學習、微課堂、微宣講,不斷推動黨的創新理論進一線、進班組、進頭腦。

“服務型”黨小組、工會小組建設引領生產班組“保障力”提升

把黨小組建在班組上,主動掛鉤班組管理。一是結對黨員進班組。黨員在結對的生產班組跟班作業,進班組、進項目,指導班組學習教育、安全生產、生產保障等各項工作。二是創新開展聯席會議。圍繞三組聯學”“三組同行等活動內容,充分利用黨的創新理論指導實踐,共同解決項目推進過程中產生的各類問題,保證按時交付高品質工程。三是鍛造高技能人才。綜合運用崗位培訓、人才培養、技能比武等載體,實施高技能人才培養,逐步建成一支德才兼備的高技能人才梯隊。

“創新型”黨小組、工會小組建設引領生產班組“創造力”提升

樹立敢為人先、勇于爭先、全面創先的生產攻關理念,以全面提升安全生產、工程建造水平為目標,比學趕超樹行業標桿,煥發班組蓬勃生命力、核心創造力。一是以安全管理新方式打造安全生產優秀班組安全是工程建設的生命線,創新班組安全管理手段,實施三小組成員帶頭講安全、查違章工作法,打造安全吹哨人特色活動,全面提升班組安全管理水平。二是以構建黨小組+”創新模式打造專家班組。組織成立以黨員為核心的五大攻堅隊伍,形成黨小組、工會小組與進度履約、安全生產、技術創新、成本節約、品質創優等生產經營要素深度融合的合力,既有效提升了生產效率,又加快了黨員成專家、專家成黨員互轉進程。

“活力型”黨小組、工會小組建設引領生產班組“源動力”提升

以黨建引領力,充分賦能班組戰斗力,打造一支隨時隨地能打硬仗的高素質先鋒隊伍,彰顯新時代建筑產業工人風采。一是突出黨建紅,讓黨員當先鋒、打頭陣。設立四支黨員先鋒隊,劃分七個黨員責任區,實現班組包干到人,將班組區域內各項生產責任落實到黨員,實施黨員網格化生產管理,激發黨員發揮生產中的表率、管理中的骨干作用。二是賦能突擊藍,讓隊伍拉得出、打得贏。堅持用黨建引領突擊,開展黨員帶思想、帶學習、帶安全、帶技能、帶作風五帶行動,打造召之即來、來之能戰、戰之能勝的工程建設班組,時刻將黨旗插在急、難、險、重施工現場。

“和諧型”黨小組、工會小組建設引領生產班組“凝聚力”提升

把提升員工歸屬感和幸福感作為凝聚黨員群眾的任務目標,以強化凝聚力班組建設為目的,實施幫扶關愛,激發員工潛能,增強組織凝聚力。一是紅色感動提升幸福指數。關心職工生活、工作成長,熱心為職工辦實事,經常組織職工談心、師徒幫帶,對生活困難的職工進行關懷和慰問,讓班組有感動、有溫暖。二是橙色激情煥發組織活力。積極開展勞動競賽,通過舉辦各類技能競賽,檢驗職工隊伍工作成效,提升職工隊伍素質水平,舉辦建工杯高品質建造二次結構施工技能比賽、安全隱患排查大比拼安全技能競賽,在班組群體中形成比、學、趕、超的良好氛圍。三是綠色安康營造溫馨家園。聯合相關單位開展專題健康講座、免費義診等活動,享受健康生活,持續提升班組員工的幸福感。

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